院办[2013]10号
关于开展2013年新进人员试用期考核工作的通知
各中层单位：
为加强我院教职工队伍建设，全面贯彻落实人员聘用制度，为续聘、解聘提供依据，结合学院实际，现将2013年新进人员试用期考核工作通知如下：
一、考核原则
新进人员试用期考核坚持客观公正、民主公开、注重实绩的原则。
二、考核对象
2013年新进人员。
三、考核内容
考核工作依据岗位职责，包括工作态度、工作能力、工作业绩三个部分，重点考核履行岗位职责情况和工作实绩。
工作态度：主要指职业道德、工作敬业表现和遵守劳动纪律情况。
工作能力：主要指业务技术、工作能力及业务提高、知识更新情况。
工作业绩：是指完成工作的数量、质量、效率，取得成果的水平及社会效益情况。
新进人员试用期考核根据其岗位性质不同分为专业技术岗位、管理岗位二种类型，具体考核内容详见附件2-3，用人单位可以结合本单位实际及被考核人的岗位性质，进一步细化考核内容。
四、考核的组织领导
学院成立考核工作领导小组，负责组织、领导、监督全院的考核工作，解决考核工作中出现的问题。考核工作领导小组成员如下：
组 长：张忠海
副组长：王 俊
成 员：姚 娟、胡志华、叶建勇、李明清、赵前进
考核工作领导小组下设办公室，挂靠院办公室，赵前进兼任办公室主任。
五、考核程序
1、被考核人员向所在单位提交试用期书面工作总结，并填写《湖北工程学院新技术学院新进人员试用期考核登记表》（见附件1）。
2、述职与测评。各单位召开教职工大会，请被考核人员个人述职，组织民主测评、单位领导测评；聘期综合量化考核测评得分包括民主测评得分（占40%）、单位领导测评得分（占60%）。其基本程序为：
（1）个人述职：新进人员依据岗位职责的要求，从“勤、能、绩”几个方面对试用期内的工作作书面总结，在本单位教职工大会上述职。
（2）民主测评：在个人述职的基础上，由本单位教职工对被考核人员进行民主测评。
（3）单位领导测评：单位领导根据考核对象的工作表现、敬业精神、工作能力和履行岗位职责及工作实绩等方面的情况进行测评。
3、 单位鉴定。用人单位对被考核人给出公正客观的书面鉴定意见。
4、考核工作领导小组对考核结果进行审核，确定考核初步结果，提交院务会审定。
六、考核结果
新进人员试用期考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等级。聘期综合量化考核得分85分以上的为优秀、75-84分的为合格，65-74分的为基本合格，低于64分的为不合格。
在试用期内受党纪政纪处分或由于个人原因在工作中造成重大责任事故和重大损失者，其考核等次可直接认定为不合格。
七、考核时间安排及工作要求
1、12月17日学院布置聘期届满考核工作；
2、12月17-22日各单位根据本通知精神，组织进行考核工作，并将考核意见报考核工作领导小组办公室。
3、12月23-27日考核工作领导小组根据各单位考核意见，对考核对象进行审核，确定考核初步结果，提交院务会审定。
附：1、湖北工程学院新技术学院新进人员试用期考核登记表
2、专业技术岗位人员试用期考核测评表
3、管理岗位人员试用期考核测评表
4、试用期考核人员名单
湖北工程学院新技术学院考核工作领导小组办公室
二〇一三年十二月十七日
附件1：
湖北工程学院新技术学院新进人员试用期考核登记表
（ 年 月至 年 月 试用期考核）
姓 名 |
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性别 |
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出生年月 |
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政治面貌 |
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学历 |
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学位 |
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工作岗位 |
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工作总结（包括工作态度、工作能力、工作业绩，重点总结工作业绩） |
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综合考核得分及等次 |
单单位民主测评分（40%） |
单单位领导测评分（60%） |
统统合得分 |
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单位综合鉴定 |
负责人（盖章）： 年 月 日 |
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考核领导小组意见 |
负责人： 年 月 日 |
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学院审核意见 |
盖章 年 月 日 |
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注：本表正反面打印。
附件2：专业技术岗位人员试用期考核测评表
单位： 被考核人：
指标 |
等级 |
考核内容 |
分值 |
得分 |
工作态度 |
优秀 |
工作责任心强，有良好的职业道德；关心集体，团结协作，廉洁自律。积极履行岗位职责，能自觉钻研业务；工作勤奋，服务意识强。 |
30-35 |
|
合格 |
能安心本职工作，有一定的职业道德；关心集体，团结协作。履行岗位职责情况较好；工作认真；服务态度较好。 |
26-29 |
基本合格 |
较能安心本职工作，比较关心集体，尚能团结协作。履行岗位职责情况一般；工作不够勤奋；服务态度一般。 |
23-25 |
不合格 |
不安心本职工作，缺乏职业道德；不关心集体；缺乏团结协作精神。不履行岗位职责，不学习业务；工作懒散，服务态度差。 |
0-22 |
工作能力 |
优秀 |
专业知识扎实，业务技术水平较高；工作能力较强，工作效率较高。 |
26-30 |
|
合格 |
专业知识较扎实，业务技术水平较好；工作能力、工作效率较好。 |
23-25 |
基本合格 |
专业知识不够扎实，业务技术水平一般；工作能力一般，工作效率一般。 |
19-22 |
不合格 |
专业知识不扎实，业务技术水平较低；工作能力差，工作效率低。 |
0-18 |
工作业绩 |
优秀 |
岗位工作量饱满；业务技术工作成绩突出。 |
30-35 |
|
合格 |
岗位工作量基本饱满；业务技术工作成绩较好。 |
26-29 |
基本合格 |
岗位工作量不饱满；业务技术工作成绩一般。 |
23-25 |
不合格 |
不能胜任本岗位工作；工作中产生失误，造成不良后果。 |
0-22 |
考核得分 |
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附件3：管理岗位人员试用期考核测评表
单位： 被考核人：
指标 |
等级 |
考核内容 |
分值 |
得分 |
工作态度 |
优秀 |
工作责任心强，顾全大局，乐于奉献；关心集体；团结协作，廉洁自律。能自觉钻研管理知识和政策法规；及时完成各项工作任务；服务意识强。 |
30-35 |
|
合格 |
能安心本职工作；关心集体；团结协作。能主动学习管理知识和政策法规；工作任务完成较好；服务态度较好。 |
26-29 |
基本合格 |
较能安心本职工作；比较关心集体；尚能团结协作。学习管理知识和政策法规一般；工作任务完成一般；服务态度一般。 |
23-25 |
不合格 |
不安心本职工作，缺乏职业道德；不关心集体；缺乏团结协作精神。不学习管理知识和政策法规；不能完成工作任务；服务态度较差。 |
0-22 |
工作能力 |
优秀 |
熟悉本领域的管理知识、政策法规、办事流程；组织管理能力、开拓创新能力强；有较强的口头和书面表达能力。 |
26-30 |
|
合格 |
了解本领域的管理知识、政策法规、办事流程；组织管理能力、开拓创新能力较好；口头和书面表达能力较好。 |
23-25 |
基本合格 |
不太了解本领域的管理知识、政策法规、办事流程；组织管理能力、开拓创新能力一般；口头和书面表达能力一般。 |
19-22 |
不合格 |
不了解本领域的管理知识、政策法规、办事流程；组织管理能力、开拓创新能力差；口头和书面表达能力差。 |
0-18 |
工作业绩 |
优秀 |
岗位工作量饱满；岗位工作取得较好成绩。 |
30-35 |
|
合格 |
岗位工作量基本饱满；岗位工作成绩较好。 |
26-29 |
基本合格 |
岗位工作量不饱满；岗位工作成绩一般。 |
23-25 |
不合格 |
不能胜任本岗位工作；工作中产生有失误，造成不良后果。 |
0-22 |
考核得分 |
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附件4：参加试用期考核人员名单（30人）
教务处（1人）：陈 祥
学工处（2人）：彭 聪、姜 雪
招就处（1人）：刘 鹏
后勤处（1人）：晏凡杰
财务处（1人）：曾小萍
语言文学系（8人）：庞海舰、张梦婷、陈 琛、刘 纯、
万黄方、万 葵、陈筱旻、聂 兮
财经政法系（2人）：林 芷、何金凤
信息工程系（7人）：黄 蓉、来爱华、田 强、徐 瑾、
郑修萍、黄永昌、姚 东
生物化学系（2人）：刘小丹、苏 欣
城市建设系（5人）：黄 涛、徐淑娟、邓海威、谌鸿洁、
丁 鼎